Clienți · Rezultate verificabile

Ce am construit cu clienții noștri.

Evoluția cifrei de afaceri și a profitului net Pandora's Courier între 2021 și 2025

Evoluție cifră de afaceri & profit net, 2021 → 2025 (RON)

ÎN GRAFIC, saltul de la o singură piață cu marjă subțire la 10+ piețe europene și marjă în creștere an de an.

client

PANDORA'S COURIER

Caz #01 · Curierat internațional

Curierat

PROBLEMĂ

În 2021, Pandora's Courier opera exclusiv în Marea Britanie cu o cifră de afaceri de 20,6M RON. Pe o singură piață, modelul comercial avea limite clare de scalare și depindea de un singur canal de creștere.

OBIECTIV

Pandora's voia să transforme business-ul dintr-un operator concentrat pe UK într-o companie cu expansiune europeană activă, capabilă să intre pe piețe noi fără să depindă de un canal unic de achiziție și să crească atât cifra cât și marja, nu doar volumul.

SOLUȚIE

Am construit cap-coadă sistemul comercial, cu poziționare în piață, canale de vânzare în ordine de prioritate, mecanici de campanie, sistem de retenție și acompaniere pe expansiunea geografică. Pe 4 ani consecutivi, cifra a urcat de la 20,6M la 80,3M, marja la 8,87% și prezența la 10+ piețe europene. În momentul de față echipăm departamentul de marketing cu agenți AI care preiau procese repetitive de coordonare.

20,6M LEI

Cifră de afaceri

2021

80,3M LEI

Cifră de afaceri

2025 · 3,89×

1,30M LEI

Profit net

2021

7,12M LEI

Profit net

2025 · 5,47×

1

Piețe acoperite

doar UK · 2021

10+

Piețe acoperite

piețe europene · 2025

Evoluția cifrei de afaceri și a profitului net UNFAZED.RO între 2021 și 2025

Evoluție cifră de afaceri & profit net, 2021 → 2025 (RON)

Firmă stabilă dar plafonată, cu ore de muncă peste limita sustenabilă și un pattern de control personal pe fiecare detaliu. În 2024 a triplat business-ul, cu sistem de management funcțional, framework-uri pe direcția pe următorii ani și echilibru recâștigat între muncă și viața personală.

client

UNFAZED.RO

Caz #02 · Retail · Cosmin Cora, owner

Retail

„M-ai ajutat să îmi ating cele mai mari obiective fără sacrificii mari."

Triplat în 2024

Business

Scăzut semnificativ

Stres

Recâștigat

Timp personal

Evoluția cifrei de afaceri și a profitului net Perfect Doors între 2020 și 2025

Evoluție cifră de afaceri & profit net, 2020 → 2025 (RON)

Am optimizat procesul de vânzare și sistemul de management al firmei, iar acum lucrăm pentru scalarea business-ului în România.

client

PERFECT DOORS

Caz #03

Perfect Doors
Daniel Gagea împreună cu clientul Perfect Doors

„Daniel are o abordare foarte bună pe zona de psihologie aplicată în business, management, leadership, gestionarea stresului și a presiunii, luarea deciziilor și relațiile din cadrul unei echipe.

Discuțiile sunt clare, practice și orientate către identificarea cauzelor reale ale problemelor, nu doar către soluții de moment. O perspectivă foarte utilă pentru antreprenori și pentru oamenii care au responsabilitatea unui business sau a unei echipe."

Evoluția cifrei de afaceri și a profitului net Coldea Expert Construct între 2019 și 2025

Evoluție cifră de afaceri & profit net, 2019 → 2025 (RON)

ÎN GRAFIC, saltul brusc din 2024 → 2025, primul an complet de colaborare cu sistemul comercial cap-coadă instalat.

Bogdan Coldea, fondator Coldea Expert Construct

client

COLDEA EXPERT CONSTRUCT

Caz #04 · Finisaje premium · Sibiu

Finisaje

PROBLEMĂ

Înainte de 2024, Coldea Expert Construct, firmă de finisaje premium din Sibiu, opera într-un model dependent de fondator. Bogdan Coldea era prezent pe fiecare șantier, vânzările veneau prin recomandări și cifra de afaceri oscila între 155K și 550K RON anual, fără un trend clar de creștere.

OBIECTIV

Bogdan voia să iasă din modelul „founder pe fiecare șantier" și să transforme business-ul într-o operație care crește fără să-l consume operațional. Țintă, dublarea cifrei de afaceri, un sistem de delegare funcțional și o prezență digitală care să aducă lead-uri continuu.

SOLUȚIE

Am construit cap-coadă sistemul comercial, plus sistemul de delegare și management șantiere. Am instalat automatizări și agenți AI autonomi care preiau procese repetitive de coordonare și am dezvoltat un tool intern, Inventar digital, pentru gestiunea materialelor și echipamentelor pe șantiere. În paralel, Bogdan a reușit să devină o autoritate online în nișa lui, cu rezultate care au depășit milioane de vizualizări cumulate.

464K LEI

Cifră de afaceri

2024

945K LEI

Cifră de afaceri

2025 · 2,03×

~0

Vizualizări online

înainte de 2024

Milioane

Vizualizări online

cumulate · construcții Sibiu

Pe șantier

Mod de operare

founder dependent

Cu sistem

Mod de operare

delegare + agenți AI

Evoluția cifrei de afaceri și a profitului net Oversoles între 2022 și 2025

Evoluție cifră de afaceri & profit net, 2022 → 2025 (RON)

Am pus la punct sistemul de hiring, am lucrat pe procese și proceduri și am susținut creșterea echipei, în special pe partea de leadership și pe echiparea corespunzătoare cu inteligență artificială.

client

OVERSOLES

Caz #05

Oversoles
Website-ul Oversoles: platformă B2B wholesale pentru resellers și marketplaces
Evoluția cifrei de afaceri și a profitului net Kombinat între 2020 și 2025

Evoluție cifră de afaceri & profit net, 2020 → 2025 (RON)

„Daniel was the right person that showed up exactly at the right moment and helped me a lot keeping me covered with his powerful marketing experience."

client

KOMBINAT

Caz #06

Kombinat
Daniel Gagea împreună cu clientul Kombinat
DC

Dorel Comșa

Additive Point

Fondator Additive Point, prins pe două direcții de business în același timp, cu mult efort dar fără profitabilitate și cash flow. Problema nu era cât muncea, ci că nu avea un client ideal definit, un proces de vânzare constant sau claritate pe priorități. După colaborare a structurat vânzările, a redus activitățile inutile și a crescut numărul de întâlniri cu potențiali clienți de la zero pe lună la cinci în ultima lună.

Întâlniri / lună

5 față de 0

Vânzări

Structurate

Direcție

Clarificată

„Problema nu era efortul, ci ce făceam, cum și cât, fără o direcție clară și fără un proces de vânzare. Acum pot crește businessul fără alte obstacole în cale."

IC

Ionuț Codoban

Owner, Agenție Marketing

Venise cu un business deschis prin fonduri europene care nu performase cum sperase. Pierdea oportunități alocându-și timpul pe implementare și tehnică, deși zona lui de excelență era marketingul și vânzările. Am lucrat împreună să reorienteze energia acolo unde performa cu adevărat. Astăzi conduce alături de soția lui o agenție de marketing și creștere cu clienți care le-au rămas alături de peste doi ani.

Agenție

Fondată cu soția

Retenție clienți

Peste 2 ani

Focus

Reorientat corect

„Are o vastă experiență nu doar în business, ci și în economie și în psihologie. N-am auzit de la nimeni să nu fie mulțumit de rezultatele pe care le-au avut cu el."

IC

Ionuț Carp

Agenție marketing

Proprietar de agenție de marketing, în plină tranziție de la soloprenor la lider de echipă, cu volum mare de muncă și confuzie între rolurile lui și ale echipei. După colaborare are comunicare mai limpede cu clienții, delegare structurată, mai mult control pe procese și timp recâștigat pentru lucrurile importante din viața lui, inclusiv ca proaspăt tată.

Roluri

Clarificate

Delegare

Structurată

Timp personal

Recâștigat

„M-ai ajutat să îmi organizez mai bine rolurile zilnice, să fac loc schimbării și să recâștig claritatea, astfel încât să pot lucra eficient, să am grijă de mine și să implementez obiceiuri pe care le tot amânam."

AD

Adrian Dusmanescu

Founder @ Modern Concept

Founder al Modern Concept, cu volum de lead-uri în creștere, dar fără claritate pe priorități și cu mult timp pierdut, simțind că merge în ceață. După colaborare are claritate pe direcție, eficiență crescută în execuție și progres vizibil în lucrurile importante.

Claritate

Recâștigată

Eficiență

Crescută

Progres

Vizibil

„Înainte pierdeam foarte mult timp, mergând în ceață. Acum, lucrând cu tine, e totul mult mai eficient și văd progres."

SC

Sasa Chereja

Agenție video marketing

Proprietar de agenție de video marketing care a venit într-un punct de haos, atât pe partea profesională cât și pe cea personală. După colaborare are procese structurate, delegare operațională funcțională și își atinge consistent obiectivele propuse, cu sisteme care țin pe termen lung.

Procese

Structurate

Delegare

Operațională

Obiective

Atinse

„M-a ajutat să înțeleg cauzele reale din spatele acțiunilor mele, să clarific de ce fac anumite lucruri, cum să-mi îndeplinesc obiectivele și de ce un sistem bine structurat este mai important decât obiectivul în sine."

AS

Alexandra Stan

Antreprenor Media Production

Antreprenor în media production, cu management de echipă pentru mai multe branduri, care venea dintr-un context unde gestionarea oamenilor era dificilă și operaționalul era haotic. După colaborare echipa funcționează eficient, schimbările sunt vizibile deja și controlul a revenit la nivel de procese.

Management

Mult mai bun

Operațional

Controlat

Echipă

Eficientizată

„De la un haos necontrolat la un haos controlat acum. S-au eficientizat lucrurile la nivel de echipă."

CI

Cristi Iuhasz

ATUM MARKETING, agenție

Agenție în creștere, sub presiune mare pe propria persoană, cu energie scăzută și decizii încetinite de oboseala cronică. După colaborare are energie și focus recâștigate, productivitate cu mai puține ore efective și creștere sustenabilă a business-ului fără dependența de propriul efort la maxim.

Productivitate

Crescută cu mai puține ore

Decizii

Mai bune, mai rapide

Echilibru

Restabilit

„Business-ul îmi consumase tot focusul și intrasem într-o oboseală profundă. M-ai ajutat să-mi conștientizez minusurile și împreună am găsit soluțiile pe care le-am aplicat cu încredere."

Mai multe cazuri

Agenții noștri AI documentează ceilalți clienți.

Pregătim publicarea celorlalți clienți cu cifre, perioadă și ce am implementat. Revino curând, apar pe rând.

Status agent

Robin · Documenting next case